Kompetenzen

 

Kernkompetenzen:

  • Systemisches Businesscoaching
  • NLP-Masterausbildung
  • 15 Jahre Vorstandstätigkeit im Bereich Personal
  • Einführung und Leitung einer Holdingstruktur
  • Führung von bis zu 6.500 Beschäftigten
  • Personalentwicklung, -umbau und -abbau
  • Analytische, strategische und konzeptionelle Begleitung von Veränderungen im Personalbereich
  • Sinn für das wirtschaftlich Machbare

Human Resources und Vorstandstätigkeit

  • Unternehmensziele definieren
  • Integration von Personalstrategien in die Unternehmensziele
  • Planung auf betrieblicher und Holdingebene
  • Prozesse analysieren und verbessern
  • Menschen überzeugen und mitnehmen

Themenfelder:

  • Gesamtstrategie/Gesamtunternehmen
  • Aktive Personalarbeit
  • Personalentwicklung und Berufsausbildung
  • Gestaltungsbereiche in der Personalarbeit
  • Führungskompetenz
  • Persönliche Kompetenzen

In 2013/2014 wurde diese Personalarbeit u.a. mit folgenden Preisen prämiert: